2019年2月26日下午，总医院副院长马璀带队，办公室、组织人事处、医务处、财务处、护理部等处室负责人一行7人对口腔医院开展调研工作。通过实地参观、听取汇报、座谈交流等形式对医院整体运行情况进行了了解。对医院管理过程中出现的问题进行了沟通。口腔医院党政领导班子、相关职能部门参加了调研活动。
马璀副院长一行首先来到各临床医技科室，了解各科室人员配备、椅位设置、仪器设备运行情况，详细询问了物价收费和科室发展现状等。接着来到口腔医学院教学区域，参观了仿头模室、技工室、PBL教室、实验中心等，对教学仪器设备使用及临床教学情况进行了了解。
参观结束后，黄永清院长代表领导班子，分别从党建、医疗、教学、科研、财务运营等方面对口腔医院整体情况作了汇报，重点对2019年党务和行政重点工作做了详细说明。接着大家对工作中出现的困难和问题提出了意见和建议，并就医院一体化管理、绩效改革等问题进行了深入交流，各处室负责人分别对相关问题现场做了解答。
马璀副院长充分肯定了口腔医院取得的成绩，但也指出了工作中存在的不足。希望医院领导班子把握医院发展方向，以“支部规范化建设年”“书香医院年”“学科建设年”为抓手，抓住机遇、理清思路、创新做法，并提出了几点建议：一是要加强党建工作，全面提升党员干部的整体素质，围绕学校和总医院2019年党建工作要点，把握一条主线，抓好六项重点工作，使党建与业务工作有机融合。二是加强医德医风建设，努力营造风清气正的廉政氛围，改善窗口形象，为患者提供优质服务。三是聚焦主责主业，做好顶层设计，完成好2019年重点工作，按照国务院办公厅印发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，将政策落到实处。
最后马璀副院长对参会人员提出了要求：一要发挥好办公室的枢纽作用，做好上传下达。二是相关部门要发挥好职能，列出工作清单和完成时限，把工作落到实处。三是院领导班子要定期召开碰头会，达到提质增效的目的，力争工作取得实效。四是职能处室要转变作风，跟进服务，深入分支机构解决问题，满足总院一体化发展要求，共同促进医院的发展。（文/许向东 王涛 图/王涛 乔红）
